- Отчет о состоянии основных компонент системы управления с описанием существующих сильных и слабых сторон, иллюстрациями из текущей практики
- Карта рисков действующей системы управления
- Карта дефектов организационной структуры
- Комплексные рекомендации по повышению эффективности управления
- План проведения преобразований
- Функциональные карты основных производственных процессов
- Функциональные карты обеспечивающих процессов
- Функциональные карты вспомогательных процессов
- Перечень проблемных зон в разделении функций и границ ответственности
- Проекты Положений о подразделениях и ДИ сотрудников на основе карт
- Лекции и семинары по разработке функциональных карт
- Положение о системе планирования развития
- Планы развития подразделений, увязанные со стратегическими задачами
- Предложения по автоматизации планирования
- Положение о подразделении, сопровождающем процесс планирования
- Задачи и регламент Комитета по планированию
- Организационная структура компании в целом
- Организационная структура Головного офиса
- Организационная структура типовых дивизионов: дирекций, филиалов, дочерних компаний
- Организационный регламент
- Положение о подразделении, сопровождающего оргразвитие
- Отчет о состоянии основных компонент системы управления с описанием существующих сильных и слабых сторон, иллюстрациями из текущей практики
- Карта рисков действующей системы управления
- Карта дефектов организационной структуры
- Комплексные рекомендации по повышению эффективности управления
- План проведения преобразований
- Ассессмент и иные оценочные процедуры
- Деловые игры и тренинги
- Комплексная система обучения
- Комплексная система оценки деятельности подразделений, без введения KPI
- Восстановление кадрового учета
- Постановка кадрового и воинского учета
- Концепция внутреннего информационного портала
- Рекомендации по организации эффективного документооборота
- Систематизация внутренней отчетности
- Система контроля исполнения поручений руководителей
- Перечень информационных ресурсов и их владельцев
